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項目管理
項目管理
為政府投資建設(shè)項目提供全過程的政策把關(guān)、財務(wù)預(yù)控、資料整理、造假控制、質(zhì)量監(jiān)督五個方面的管理咨詢服務(wù)。
投資項目基礎(chǔ)管理業(yè)務(wù)
投資項目基礎(chǔ)管理業(yè)務(wù)是投資項目管理的牽頭業(yè)務(wù)或者又稱為綜合管理業(yè)務(wù)，該項業(yè)務(wù)是受項目業(yè)主的委托，代表項目業(yè)主對所有參建方進行領(lǐng)導(dǎo)、組織和管理項目建設(shè)的各項工作，是項目建設(shè)的指揮部，現(xiàn)在稱為項目管理團隊。該項業(yè)務(wù)也是項目管理的核心業(yè)務(wù)，是其他各項專業(yè)項目管理的龍頭。
投資項目全過程造價咨詢業(yè)務(wù)
投資項目全過程造價咨詢業(yè)務(wù)是為投資項目業(yè)主單位在建設(shè)過程中由專業(yè)造價技術(shù)人員提供全過程、全方位、動態(tài)的造價管理咨詢業(yè)務(wù)，主要是對隨時發(fā)生變化的工程量進行計算、核實和認(rèn)證，以確保工程實際造價的真實性和合理性。它是國際國內(nèi)投資項目管理中一個重要的成本控制內(nèi)容，尤其在政府投資重大項目中得到了廣泛使用，主要是克服事后造假造成的造價盲區(qū)和漏洞。
投資項目全過程資料整理業(yè)務(wù)
投資項目全過程資料整理業(yè)務(wù)是為業(yè)主提供投資項目全過程的各種資料整理服務(wù)項目的全過程資料整理。資料整理的階段包括項目規(guī)劃、前期工作、投資融資、項目建設(shè)、竣工驗收、投產(chǎn)運行等各個階段。資料收集的內(nèi)容包括行政決策、項目管理、工程建設(shè)、施工資料等各個方面。資料整理的方式包括資料收集、資料把關(guān)和資料匯總。資料整理的目的是提高工程質(zhì)量、形成工程檔案、保護領(lǐng)導(dǎo)干部。
投資項目全過程財務(wù)管理業(yè)務(wù)
投資項目全過程財務(wù)管理業(yè)務(wù)是為投資項目單位在建設(shè)過程中提供全過程、全方位的資金使用、財務(wù)支出的財務(wù)工作實施管理的服務(wù)業(yè)務(wù)。主要是對投資項目管理中各項財務(wù)支出的合理性、合法性、合規(guī)性進行把控，通過事先審核、事中管理，以確保財務(wù)支出符合法律法規(guī)和廉政建設(shè)的要求，避免財務(wù)支出以后發(fā)生不可逆轉(zhuǎn)的錯誤和問題，在政府投資重大項目管理中被廣泛使用。
投資項目工程監(jiān)理業(yè)務(wù)
投資項目工程監(jiān)理業(yè)務(wù)是指我公司受業(yè)主委托，依托國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件和有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)，工程建設(shè)監(jiān)理合同以及其他工程建設(shè)合同，代表業(yè)主對施工單位的工程建設(shè)實施監(jiān)督管理的一種專業(yè)化工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，是工程項目管理全過程的主要載體和基礎(chǔ)。我公司的監(jiān)理業(yè)務(wù)具體由下屬的山西卓越項目管理公司承接，資質(zhì)范圍為甲級監(jiān)理資質(zhì)，專業(yè)范圍包括建筑和市政工程，公司擁有23年的建設(shè)歷史，所建立的工程全部為優(yōu)質(zhì)和合格工程。
投資項目竣工驗收業(yè)務(wù)
投資項目竣工驗收業(yè)務(wù)是為各級政府和投資項目業(yè)主的各種建設(shè)項目在建成以后竣工交付至使用之前，對投資項目提供的全面竣工驗收的組織服務(wù)業(yè)務(wù)?？⒐を炇諛I(yè)務(wù)分兩部分組成，在對各個分部工程進行專項驗收的基礎(chǔ)上，組織綜合驗收。竣工驗收是對整個項目建設(shè)過程的回顧和總結(jié)，是投資項目交付使用的必經(jīng)的一個階段性程序，主要是從計劃、質(zhì)量、資金、固定資產(chǎn)、設(shè)計的執(zhí)行情況方面進行驗收。
投資項目后評價業(yè)務(wù)
投資項目后評價業(yè)務(wù)是指對已經(jīng)完工并運行一段時間后的項目，對項目的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響進行系統(tǒng)的、客觀地分析和總結(jié)的一種技術(shù)經(jīng)濟活動。通過對整個項目建設(shè)投資活動實踐的檢查，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并通過及時有效的信息反饋為未來項目的決策和提高完善投資決策管理水平提出建議，同時也為被評價項目實施運營中出現(xiàn)的問題提出改進意見，從而達到提高投資效益的目的。
政府投資項目管理顧問服務(wù)業(yè)務(wù)
政府投資項目管理顧問服務(wù)業(yè)務(wù)是為區(qū)域各級政府的政府投資項目以顧問的方式，對所轄區(qū)域內(nèi)的所有政府投資項目提供政策把關(guān)、財務(wù)預(yù)控、資料整理、造價控制、質(zhì)量監(jiān)督5個方面的全過程、全方位的指導(dǎo)、培訓(xùn)、巡查等管理咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，以適應(yīng)《政府投資項目條例》出臺的新法規(guī)要求，把區(qū)域內(nèi)政府投資項目建設(shè)成廉政工程、合規(guī)工程、節(jié)儉工程、優(yōu)質(zhì)工程和保護干部的工程。
投資項目全過程管理業(yè)務(wù)
投資項目全過程管理業(yè)務(wù)是為各投資項目業(yè)主提供的從項目規(guī)劃、前期咨詢、工程設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、征地拆遷、項目建設(shè)、竣工驗收、全生命周期管理的項目管理業(yè)務(wù)。本業(yè)務(wù)主要是發(fā)揮項目管理團隊的專業(yè)性，為業(yè)主提供全方位的高級項目管理服務(wù)，側(cè)重于項目的合規(guī)合法、工程質(zhì)量、投資效益和建設(shè)速度，主要適用于大型的投資項目管理業(yè)務(wù)。
政府投資項目管理業(yè)務(wù)
政府投資項目管理業(yè)務(wù)是投資項目管理業(yè)務(wù)中的一個專項綜合管理業(yè)務(wù)，它是根據(jù)政府投資項目的特點，在一般投資項目管理的基礎(chǔ)上研究制定的一項專門針對政府投資的項目管理業(yè)務(wù)，分為全過程和階段性政府投資項目管理業(yè)務(wù)。中金萬瑞的政府投資項目全過程管理業(yè)務(wù)是以工程監(jiān)理為載體，貫穿于全過程的政策把關(guān)、財務(wù)預(yù)控、資料整理、造價控制、質(zhì)量監(jiān)督5個方面，對工程項目進行全過程全方位的管理咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，主要目標(biāo)是把政府投資項目建設(shè)成為合規(guī)合法、廉潔廉政、保護干部的優(yōu)質(zhì)節(jié)儉工程。
